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Theorie & Best Practise

 

Ich berate und unterstütze aktiv im Prozess!

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​Um Ihren Erfolg zu sichern, gilt es Herausforderungen oder Krisen so zu meistern, dass Sie gestärkt daraus hervorgehen. Wir fokussieren uns auf die zentralen Bereiche, um Klarheit zu schaffen und die richtigen Maßnahmen gezielt einzusetzen:

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  • Ihre Kernkompetenzen (technologische Analysen, Innovationsgrad und Umsetzungskraft)

  • Ihre wirtschaftliche und strategische Unternehmenssituation (über Markt-Positionierung, Finanzen bis zum Strategie-Fit)

  • Ihre Strahlkraft und Ihren Einfluss (Leadership und Kultur)

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Einige Aufgaben während meiner Tätigkeiten als Fach- und Führungskraft waren herausfordernd und letztlich außerordentlich erfolgreich. Gern spreche ich mit Ihnen über die daraus entstandenen Fallbeispiele wie:

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  • Game Changer Sales Engineering: 500% Steigerung 

  • Strategisch: Von Mittelmaß zur Marktführerschaft

  • Turnaround: Von Kurzarbeit zu Auslastung und Wachstum

  • Innovation-Management-Prozess: Innovationen Umsetzen

  • Strategische Marketing Planung: Zielgenauer Erfolg​

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Templates wie:

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  • ​Strategische Unternehmensführung & Strategie-Entwicklung

  • Innovations-Entwicklung & Technologietransfer

  • Strategischer Marketing-Plan

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​​Ich konzentriere mich gezielt auf unternehmerische, marktorientierte Aufgabenbereiche: Strategie, Business Development, Produktmanagement, Marketing & Vertrieb.

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Aktuelles Buchprojekt

Anfang 2026 wird mein Fachbuch zur strategischen Unternehmenstransformation erscheinen. Es ist  der Leitfaden für technologisch orientierte Unternehmen, die mit den "großen Marktführern" mitziehen möchten oder müssen.

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Aktuelle Offensiven:

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  • Vertriebsoffensive KI-Agent-Integrierung durch Förderung

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  • 2 Tage "Business Retreat" Strategie Workshop "2026"

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  • Leadership Training:       Leadership Fundamentals

                                          Kommunikation & Konfliktführung

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Wo setzte Sie mich ein? Ich bin gespannt auf Ihre Situation und freue mich auf einen ersten unverbindlichen Austausch:

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Erstgespräch vereinbaren                     Kontakt aufnehmen 

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© Erik Rohde - all rights reserved

Im Kern jeder Transformation verbinden sich Kompetenz, Management und Leadership.

ERIK ROHDE

Ich bin einer der wenigen Berater im MedTech-Bereich, der technische Expertise (Dipl.-Ing. Medizintechnik), wirtschaftliches Know-how (MBA, Int. Management) und unternehmerische Führung (Buchautor, Gründer, Executive Program Leader MLCT) in sich vereint.

 

Meine 20 + Jahre Expertise, auch aus Tätigkeiten in marktführenden Unternehmen, ermöglicht mir, technologieorientierte Unternehmen bei Transformation in Richtung Innovation und strategischer Neuausrichtung zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg auf Augenhöhe zu begleiten – individuell, wirkungsvoll, persönlich und effizient.

Erik Rohde, MBA | MedTec-Ingenieur

Owner | Lead Transformation

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